Organisatiestructuur :
De organisatiestruktuur van de tuinderij is betrekkelijk eenvoudig. De leiding van de onderneming is in handen van de gebroeders Coolbergen, gesteund door de ervaring van hun vader. Ook de planning en controle binnen het bedrijf vallen onder hun verantwoordelijkheid. Met behulp van de ondernemersvrouwen Gerda en Marian worden de relaties met het personeel onderhouden. Het is dan ook een echt familiebedrijf. De familie Coolbergen vervult de meeste funkties binnen het bedrijf. Alleen een deel (juridisch-technische aspekten) van de boekhouding en de administratie van de lonen worden uitbesteedt. Aangezien 80% van al het werk de radijsoogst is, zijn de overige werknemers alleen daarmee bezig. De overige werknemers bestaan uit 1 vaste kracht voor 32 uur, 7 partime bossers en een 20-tal studenten/scholieren.


Taakverdeling :

Voor een goede langdurige samenwerking is een goede taakverdeling een must. De bedoeling is dat in een meerhoofdig tuindersbedrijf de leidinggevenden elkaar aanvullen en dat ieders kwaliteiten zoveel mogelijk worden benut.
Hierbij is de grote lijn, dat iedereen zich bezig houdt met de oogst, maar dat het overige werk is verdeeld in:
* Jan : frezen, zaaien, onderhoud en veilingrijden
* Marian: spoelen en veilingrijden
* Ad : gewasbescherming, algemeen management en controle, excursielopen, landelijke radijscommissie en
           ProduktMarktAdviesCommissie en technische zaken in het bedrijf
* Wj : watergeven en bemesting, klimaat, algemeen management en planning, personeelszaken

 
    Willemjan en z'n maatje
    Hoofd personeelszaken bij Tuinderij Aster

Bedrijfscultuur :
Tuinderij Aster is een duidelijk familiebedrijf en de heersende bedrijfscultuur is informeel. Dit komt onder andere tot uitting in de manier waarop men met elkaar omgaat: men tutoyeert elkaar en spreekt elkaar bij de voornaam aan. De pauzes worden gezamenlijk in de kantine gehouden, afzondering is uit den boze. Tijdens de pauze zitten personeel en leiding door elkaar heen. Zo'n beetje alle onderwerpen kunnen en worden besproken. Censuur is er nauwelijks. Maar ook uit de aankleding van de kantine komt naar voren hoe de cultuur in elkaar steekt. Zo is bijvoorbeeld de scheurkalender van Tatjana van 1996 en 1997 er eentje die het goed blijft doen  http://iglo.cpedu.rug.nl/~N0943541/tatjana/pics.htm
De weegschaal voor het gewicht van de (vrouwelijke) bossers,waarop staat dat het gewicht niets zegt over het karakter van de persoon. Verder is de kantine gedecoreerd met een aantal fotolijsten met daarin foto's van de jaarlijks terugkerende personeelsfeestjes.

 Foto's van het personeelsfeestje 1998: